哪些内容不适合用数字人呈现

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哪些内容不适合用数字人,有个通用判断法:假设这条内容出了错,后果由谁承担、能不能挽回。医疗健康可以科普但不能诊疗,金融不能承诺收益。突发事件、司法定性、涉及未成年人的内容同样要避开。

有个做健康科普的团队,想用数字人讲用药建议,问我行不行。我说内容可以讲,但有几条线不能碰:不能替具体的人做诊断,不能给具体的用药方案,不能用白大褂形象暗示医生身份。这三个限制跟技术没关系,跟内容性质有关系。数字人是个放大器,它能把对的内容放大,也能把错的、越界的内容放大得更快。这篇按几类高风险内容,说说哪些不适合,以及判断的通用方法。

一条通用判断法:出错之后谁承担

与其背清单,不如掌握一个判断方法:假设这条内容出了错,后果由谁承担、能不能挽回。如果答案是观众会据此做出影响健康、财产、人身安全的决定,而且错了很难补救,那这类内容就要格外谨慎。数字人的特点是可信度高、可批量、传播快,这三点在无害内容上是优势,在有害内容上是加速器。所以真正需要问的不是数字人能不能讲,而是这件事本来该由谁来讲。回答清楚这个问题,大部分取舍就有答案了。

医疗健康类:可以科普,不能诊疗

医疗健康是最典型的例子。讲通用的健康知识、讲就医流程、讲药品的通用注意事项,这类科普内容用数字人呈现没有问题。但一旦涉及对具体个人的症状判断、给出具体的用药方案、解读具体的检查报告,就进入了诊疗行为的范畴,需要有相应资质的主体来做。还有一个细节:形象设计。用白大褂、诊室背景、医生称谓来强化权威感,容易让观众误以为是执业医师,这在监管口径里是很敏感的一点。相对稳妥的做法是明确标注科普内容不构成诊疗建议,并且把形象设计得中性一些。观众的第一眼印象,往往比文字说明更有影响力。

金融投资类:不能承诺,不能替代适当性

金融领域有两条底线。一是不能承诺收益,不能出现保本、稳赚、必涨这类表述,也不能用历史业绩暗示未来回报。二是投资者适当性,也就是把合适的产品卖给合适的人,这一步必须由持牌机构完成,不能用一个数字人形象说大家都可以买来替代。用数字人做投资者教育、讲产品结构、讲风险提示,是合适的;用数字人做具体产品的推荐和销售转化,就要落到持牌主体和合规流程里。这一块的监管要求细且更新快,具体操作要以现行法规和主管部门要求为准,不要照搬同行的话术。

还有哪些内容要格外小心

除了医疗和金融,还有几类内容不适合由数字人承担主要表达。涉及未成年人的,尤其是向未成年人推荐商品、塑造消费观念的内容;涉及突发事件、灾害、事故的,未经核实的信息不应由一个有人的形象来播报,容易被认为是官方口径;涉及司法案件、行政处理的,对他人行为的定性不应该由一个虚拟形象来说;涉及他人名誉、隐私的,风险更直接。这些场景的共同点是:观众对信息的信任度高,而错误成本由第三方承担。

  • 需要真人担责的表态、道歉与承诺
  • 需要现场判断和即时处置的内容
  • 涉及具体个人隐私和身份信息的内容

判断时可以再往深一层想:这段内容如果被一个完全不懂的人看到,他会不会照着做?会照着做的内容,就必须有资质、有审核、有兜底。不会照着做的内容,容错空间就大得多。这个角度比单纯背品类清单好用,因为它看的是后果,而不是行业标签。

不确定的时候,做三个替换测试

拿不准一条内容能不能用数字人做,可以做三个替换测试。第一,把数字人换成一个没有资质的普通人,这段话还能不能说?如果不能,问题不在数字人,在内容本身。第二,把这条内容发给最容易被它影响的人看,比如老人、病人、学生,他们会不会据此做出高风险决定?如果会,就要加更多限制。第三,如果这条内容被截图传播、脱离上下文,还能不能站得住?数字人内容极易被切片传播,这个测试很实用。三个测试里有一个通不过,就先别发。

一句话:数字人适合讲大家都知道但需要有人讲清楚的事,不适合讲必须由某个有资质的人来负责的事。分不清的时候,先问一句——这话要是说错了,谁来兜?